 |
|
CONSULTORÍIA
ESTRATÉGICA
CONSEJEROS DE EMPRESAS FAMILIARES
ASESORES DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
|
|
|
|
Ámbitos
de trabajo
Consultoría estratégica
Planes estratégicos
- Estudio y proyectos de viabilidad
- Coordinación de proyectos
- Análisis de gestión y detección de áreas de mejora
Planificación empresarial
- Diagnóstico de situación
- Escenarios de futuro
- Evaluación de alternativas
- Formulación de propuestas
Asesoramiento continuado a la Dirección
- Soporte técnico
- Acompañamiento en procesos de cambio
- Soporte en la puesta en marcha de proyectos
- Elaboración de cuadros de indicadores de gestión
Seguimiento de proyectos
- Evaluación de políticas corporativas
- Revisión y actualización de programas y planes de actuación
- Seguimiento de proyectos de cambio organizativo
Otros
- Coaching a ejecutivos
- Asesoramiento y coordinación de los órganos de gobierno
Consejeros de empresas familiares
- Planes estratégicos de actuación familiar
- Creación de nuevos organigramas operativos en los momentos de transición
o relevo generacional
- Definición y asesoramiento en su puesta en marcha de modelos de
trabajo de la empresa familiar
- Planificación testamentaria
- Elaboración y puesta en marcha de protocolos de familia
- Asesoramiento y coordinación de los procesos de sucesión y relevo
generacional
- Asesoramiento y coordinación de los órganos de gobierno de la empresa
familiar: Consejo de familia, Asamblea de familia de l’empresa
- Planes de carrera de la familia empresaria
- Mentoring a jóvenes directivos familiares
- Coaching familiar r
Asesores de organizaciones no lucrativas
(Fundaciones y asociaciones)
- Asesoramiento para la puesta en marcha de fundaciones y asociaciones
- Elaboración de estatutos fundacionales
- Elaboració de plans estratègics d’actuació
- Elaboración de planes estratégicos de actuación
- Elaboración de planes de viabilidad económica y financiera
- Coordinación de reuniones de patronato
- Secretaría de Juntas Directivas y Patronatos
- Coordinación de programas de trabajos
- Asesoramiento a los miembros de los órganos de gobierno
- Mentoring a nuevos directores o responsables de la organización
|
|
